2011年1月28日在公司总部召开了2010年度总结及2011工作计划安排会议。与会期间,公司各部门负责人分别就本部门2010年全年工作进行了总结汇报,各分管副总经理就2011年发展构想进行阐述,苏会君总经理对2010年东北认证有限公司的工作进行了全面的总结,分析了当前认证认可形势,确定了2011年工作重点:加强思想作风建设,强化客户服务意识,优化人力资源配置,加强信息化建设,再创公司新风貌、新业绩、新水平。
NAC将在“十二五”期间,不断发扬光大公司品牌和声誉,推动认证事业健康发展。
2011年1月28日在公司总部召开了2010年度总结及2011工作计划安排会议。与会期间,公司各部门负责人分别就本部门2010年全年工作进行了总结汇报,各分管副总经理就2011年发展构想进行阐述,苏会君总经理对2010年东北认证有限公司的工作进行了全面的总结,分析了当前认证认可形势,确定了2011年工作重点:加强思想作风建设,强化客户服务意识,优化人力资源配置,加强信息化建设,再创公司新风貌、新业绩、新水平。
NAC将在“十二五”期间,不断发扬光大公司品牌和声誉,推动认证事业健康发展。